Atlántico Punta del Este
Nombre del Proyecto: Atlántico Punta del Este
Uso: Complejo de usos múltiples (mixed-use)
Area: 110.000 m2
Rol: Dirección de obra para Altius Group Uruguay
Desarrollador Inmobiliario: Altius Group Uruguay
Descripción del Proyecto:
Atlántico Punta del Este es un proyecto único para una ciudad de veraneo de la región a nivel internacional. El desarrollo de usos múltiples comprende un centro comercial y cuatro torres de distintos usos; vivienda, oficinas y hotel. Es un proyecto pensando para un público residente en Punta del Este y Maldonado que busca vivir, trabajar, pasear, vacacionar y tener experiencias inolvidables. Atlántico apunta a ser el nuevo polo de actividades de vanguardia en Punta del Este, combinando apartamentos, gastronomía, servicios, fitness center, kids club, cines, moda, cultura y eventos. El proyecto total tiene un área de 110.000 m2.
La ejecución del proyecto se plantea en etapas, siendo la etapa 1 la construcción del 60% del centro comercial + 1 torre de viviendas + 1 torre de oficinas, con un total de 70.000m2 a construir. El centro comercial se desarrolla en 3 niveles y contiene 3 niveles de parking en subsuelo; la torre de viviendas contiene 176 unidades desarrolladas en 23 niveles; y la torre de oficinas tiene un área de 9.000m2.
Principales Actores Involucrados:
Altius Group Uruguay, Peninsula Investments Group, Gomez Platero Arquitectos, Luis E. Lecueder, Norte Construcciones, Criba Uruguay S.A. y arrendatarios de locales comerciales.
Responsabilidades:
Liderar el equipo del proyecto en la obra, ser el vínculo entre los principales actores involucrados, concretar la definición de los distintos rubros con montos provisorios a cargo del Desarrollador, concretar todas las compras a cargo del Desarrollador, concretar todos los aspectos de diseño a definir por parte del Desarrollador, reportar los avances de obra a la alta gerencia del Desarrollador, y coordinar con los departamentos internos del Desarrollador (Diseño de interiores, Control de Calidad, Postventa, Marketing, etc.).
Mayores Logros:
Dada la estrategia de delivery del proyecto, dividido en varios contratos principales y varios subcontratos y suministros a cargo del Desarrollador, el mayor desafío del proyecto está en la coordinación de las partes para evitar demoras y lograr maximizar el avance. En la etapa 1 del proyecto trabajan a la par tres empresas constructoras principales, los subcontratos en su gran mayoría a cargo del Desarrollador, y más de cien contratistas por parte de los Arrendatarios de los locales comerciales también a cargo del Desarrollador.
Etapa del Proyecto: En construcción. Final de obra anticipado para Diciembre 2023.