Habiendo tenido la experiencia de trabajar en Gerenciamiento de Proyectos a Distancia durante gran parte del 2020, comprobé que la distancia ya no es un obstáculo en cuanto al gerenciamiento del diseño o la construcción de proyectos. Hasta el día de hoy la mayoría de las reuniones de coordinación se llevan a cabo online y hay muy poca interacción cara a cara, haciendo que la ubicación física con respecto al proyecto sea practicamente irrelevante. Estoy abierta a cualquier tipo de estructura de trabajo a distancia si puedo agregar valor al proyecto, incluyendo cualquier estructura que combine trabajo a distancia con visitas esporádicas a la obra o las oficinas de los Consultores, si es necesario para el gerenciamiento del proyecto.

Como podemos trabajar juntos?

Prepararemos un plan de trabajo de acuerdo a las necesidades del proyecto, asegurándonos que todos los requisitos del proyecto sean alcanzados en el tiempo esperado y que haya una comunicación fluída entre las partes. Acordaremos en el período de reporte de avances de obra de acuerdo a la duración total del proyecto.

Una vez que empecemos a trabajar juntos estaremos en contacto regularmente meidante video-conferencias y mediante los reportes de avances del proyecto.

Acordaremos visitas a la obra o reuniones cara a cara con los Consultores de acuardo a las necesidades del proyecto, para asegurar que el gerenciamiento del proyecto tenga el seguimiento necesario.

Como dicen hoy en día… las ventajas que dejó la pandemia del Covid-19…

Si necesita delegar el gerenciamiento del diseño o la construcción de un proyecto en particular, contáctenos!